在線客服
客服熱線
客服組:
在線客服
服務時間:
-

86-791-88119703

Copyright ? 2018   版權所有:中鼎國際工程有限責任公司    贛ICP備16003673號-1  網站建設:中企動力  南昌

信訪通道    /     公司郵箱    /     OA系統    /    綜合項目管理部   /    檔案管理    /     招賢納士   /     熱點活動    /    《中鼎人》

>
>
凝心聚力提正氣 求真務實強管理 邁向共謀共建“國際中鼎”新征程

凝心聚力提正氣 求真務實強管理 邁向共謀共建“國際中鼎”新征程

作者:
李雅君 黃領
2020/01/07 11:44
瀏覽量
【摘要】:
1月6日上午,中鼎國際建設集團在總部召開二屆六次職工(會員)代表大會暨2019年度總結表彰會,回顧總結過去一年取得的成績和經驗,安排部署2020年各項工作。省投資集團黨委書記、董事長揭小健出席大會并講話。中鼎集團董事、監事、高管、職工代表、國內合作方代表、境外機構中方員工先進個人、國內單位先進集體代表、先進個人等200余人參會。?
      1月6日上午,中鼎國際建設集團在總部召開二屆六次職工(會員)代表大會暨2019年度總結表彰會,回顧總結過去一年取得的成績和經驗,安排部署2020年各項工作。省投資集團黨委書記、董事長揭小健出席大會并講話。中鼎集團董事、監事、高管、職工代表、國內合作方代表、境外機構中方員工先進個人、國內單位先進集體代表、先進個人等200余人參會。
 
 
      會議由公司黨委委員、紀委書記、工會主席歐陽世杰主持。
 
 
 
      中鼎集團黨委書記、董事長、總經理趙桂生首先向大會作了題為《凝心聚力提正氣,求真務實強管理,邁向共謀共建“國際中鼎”新征程》的行政工作報告。報告指出,2019年,中鼎集團在市場開拓、工程款清收、風險防控、改革創新、制度建設、人才培養、巡察整改等方面做功發力、爭取實效,全年完成產值55億元,實現營業收入46億元;新簽合同額57.5億元,跨年轉結項目合同額70億元;應收款總額持續下降,回收以前年度應收款6.38億元;安全上消滅了輕傷以上人身事故和各類重大非人身事故,工程質量合格率達到100%,3項援外工程獲評優良工程、結構優良獎,1項國內工程獲評省優,6項工程分獲省級建筑結構示范工程、安全生產標化工地。
 
 
      2020年,中鼎集團將堅持以“堵漏洞、補短板,規范管理,深化改革,轉型發展”為工作總思路,以推進“團隊建設、作風建設”為主抓手,以配套政策強化“項目優先”、“海外優先”理念,持續打好“市場開拓、資金回籠、風險防控”三場攻堅戰,不斷培育公司管理效力、改革活力、轉型潛力、戰略定力和工作合力,逐步提高公司經營發展質量,為實現“十雙”戰略目標和股東投資價值打下堅實基礎。進一步加強成本管控和合作經營管理,強化市場開拓和資金管理;持續推行“自營變聯營”試點,深化“三項制度”改革,加快實現子公司“混改”;擴大房地產占比,推進海外投資項目落地,拓展專業承包范圍,跟進裝配式建筑;落實戰略,保持定力,以加強黨的建設助推各項工作開展,選聘、培育、用好人才;同時轉變作風,凝聚合力,著重抓好制度貫徹執行,堅持市場導向、問題導向,堅定信心、迎難而上,邁向共謀共建“國際中鼎”新征程。
      揭小健在大會上講話,他表示,中鼎集團行政工作報告客觀實在,提出的目標措施務實具體,符合中鼎集團當前發展現狀,希望在會后切實抓好落實。就中鼎集團過去一年工作及下一步工作安排,揭小健談了意見、提出了要求。關于中鼎集團去年工作,可謂亮點紛呈,在歷屆班子帶領下、在廣大干部職工共同努力下,培育了一個品牌,贏得了社會各界、廣大業主單位的認可;走出了一條路子,開創了十多個專業領域,業務遍及二十多個省和海外十多個國家,業務多、范圍廣、戰線長是中鼎經營管理最鮮明的特征,在這個過程中也形成了極具特色的企業文化;培養了一支隊伍,在職員工中專業技術人員占比達到49%,由于行業和項目特殊性,許多干部職工常年奮戰在國外、省外,這些有感情、有激情、有精神、有朝氣的員工是企業的財富,也是中鼎核心競爭力的重要方面。
 
 
      關于做好今年工作,揭小健指出,要在傳承中創新、在創新中突破。一是問題導向強管理,做實黨建引領,寫好監督文章,切實強化制度意識,建立健全權威高效的制度執行體系,加強對制度執行的監督;要堅決強化監督問責,鞏固擴大巡察整改成果。二是堅定不移抓改革,深入開展減應收賬款、減杠桿、減層級、減機構、減冗員的專項壓減工作;進一步規范企業法人治理結構,充分發揮股東各方優勢,加快實現資源的整合和有效運用;堅決推進激勵約束機制改革,全面激活企業活力;以“雙百行動”為契機,縱深推進混合所有制改革,加快推進以骨干員工持股和企業上市為目標的改革盡快形成一套可復制、可推廣的混改經驗。三是上下齊心促發展,充分把握當前國企改革的良好態勢,緊緊依靠職工,堅決打好打贏“市場開拓、資金回籠、風險防控”攻堅戰。四是防范風險守底線,深入開展風險資產調查摸底工作,“一案一策”制定化解方案,強力推進應收賬款催收工作;把長年積累下來的奮斗精神轉化為提高效率和效益的優勢。五是深化黨建筑基礎,堅定不移地抓實抓牢黨的建設,在夯基礎、補短板上下功夫,創新方式方法建強建好黨建工作示范點,持續深化提升基層黨組織“十個隊”品牌建設,進一步強化海外黨組織建設;還要嚴格貫徹執行集團黨委印發的黨員領導干部廉潔從業規定,樹牢規矩意識,樹立底線思維。在“十三五”規劃收官和“十四五”規劃開局的2020年,要高站位謀劃、大格局引領、寬視野布局,為省投資集團加快建成國內一流國有資本投資運營平臺貢獻中鼎力量。
      中鼎集團黨委委員、董事、常務副總經理金江濤向大會作安全工作報告,明確了2020年安全工作總體要求,即以黨的十九大、十九屆四中全會精神為指導,全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,夯實基礎、強化管理,不斷提高本質安全水平,有效防范遏制各類生產安全事故發生,為公司高質量可持續發展提供有力安全保障。全年安全工作目標為全公司消滅重傷以上人身事故,最大程度避免或減少重傷事故和重大非人身事故,工程質量100%合格。
 
 
      大會還聽取了中鼎集團職工監事、建安分公司財務科科長謝艷書所作的述職工作報告。
 
 
      中鼎集團副總經理黃國柱宣讀了2019年度先進集體、先進個人表彰決定。
 
 
      會上,趙桂生還代表中鼎集團與司屬各單位負責人現場簽訂了2020年內部經濟責任狀及安全履職承諾書。
 
色狠狠亚洲爱综合网站,潮喷嫩模,国产女孩破处一直哭,女孩喷水图,美女被破处