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楊斌帶隊到各基層單位調研

楊斌帶隊到各基層單位調研

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【摘要】:
如何既發揮黨組織的政治優勢,又運用好現代企業市場機制?為有效推進落實中鼎集團黨委2020年以“十個隊”建設為載體,著力開展 ”雙基雙加 ” 工程的黨建工作重點,黨委副書記楊斌帶領黨群、宣傳等部門負責人、工作人員先后到鼎立、礦建、市政、設計、房地產、進出口以及建安等基層單位調研,宣講政策制度,聽取工作匯報,回應基層訴求,促進上下聯通。

        如何既發揮黨組織的政治優勢,又運用好現代企業市場機制?為有效推進落實中鼎集團黨委2020年以“十個隊”建設為載體,著力開展 ”雙基雙加 ” 工程的黨建工作重點,黨委副書記楊斌帶領黨群、宣傳等部門負責人、工作人員先后到鼎立、礦建、市政、設計、房地產、進出口以及建安等基層單位調研,宣講政策制度,聽取工作匯報,回應基層訴求,促進上下聯通。

 

      “雙基”就是抓基層、打基礎,“雙加”就是黨建+執行、黨建+項目。“雙基雙加”工程是“堵漏洞、補短板,規范管理,深化改革,轉型發展”中鼎集團全年工作思路的方向標,是“十個隊”建設的核心所在。按照黨委書記、董事長、總經理趙桂生在基層黨建工作述職評議會上的講話精神,調研組通過座談、現場走訪,對如何做好該項“工程”各關鍵點工作進行再傳達、再動員,例如扎實開展好“ 抓創新 、做增量 、保目標 ”主題活動、加強團隊建設和作風建設、全面加強黨建 “標準化、規范化、信息化”建設等。并就進一步加強宣傳報道、規范主題日活動等具體工作進行輔導幫助,督促各單位將工作做實、做細,為即將在6月份進行的黨建工作全面檢查做好準備,查找差距,持續改進。

 

       在聽取各單位基本情況及重點、難點工作匯報的基礎上,楊斌分別對各單位提出針對性建議和要求,如鼎立公司要加大機制創新力度,調動員工積極性,開發新業務做增量;礦建分公司要全力做好市場開拓和層級壓縮改革“穩人心”;市政分公司要以“十周年”為契機,進一步加強管理、嚴控風險、建樹品牌、開拓市場;設計分公司要以設計為基礎、以項目為根本、以管理出效益;房地產分公司要繼續發揮核心作用、管理效能和人才優勢;進出口公司要繼續發揚敢想敢闖的創業精神,在風險可控的前提下積極在做強貿易主業上尋求突破;建安分公司要抓好“三個突出”,即突出項目管理、突出班子建設、突出黨建工作齊抓共管。另外,對于暫時無法解答解決的事項,調研組作了記錄、收集,楊斌表態將及時向公司黨委反饋,盡快研究答復、解決,做好閉環管理。

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