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先鋒?七月篇|扎根山西謀發展 求真務實顯擔當

先鋒?七月篇|扎根山西謀發展 求真務實顯擔當

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【摘要】:
? ? ? 江西礦山隧道建設公司黨總支,2019年度省投資集團、中鼎集團先進基層黨組織 。

      江西礦山隧道建設公司黨總支,2019年度省投資集團、中鼎集團先進基層黨組織 。

      遠離故土求發展,靠前指揮抓市場,不畏艱辛立戰功,默默奉獻在基層。有這樣一級基層黨組織,憑著“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻堅、特別能奉獻”的“四特精神”,深深扎根在山西這片土地上十年之久,從無到有,從一個項目到連片發展,做到了“干一項工程、創一個全優、樹一方信譽、交一方朋友、占一方市場”,這就是中鼎集團江西礦山隧道建設有限責任公司黨總支。

      人常說“在家千日好,出門事事難”,走出家門、跨省創業更需攻堅克難,更要聚人心、帶隊伍、謀發展。對此,江西礦建始終將發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用作為核心引領力量,堅持“支部建在項目上”原則,明確定位、融入中心,黨總支帶領黨支部打造市場開拓的先遣隊、攻堅克難的急先鋒、降本增效的大本營,充分提高拿項目、做項目、管理和服務項目的能力。

      項目是施工企業的根本,近年來,隨著煤炭行業去產能進程,礦山施工企業的生存空間越來越小、競爭越來越激烈,現有市場的不穩定因素也在增加,保項目、拿項目就是保飯碗。江西礦建黨總支帶領黨員干部員工上下團結一心,積極發揮團隊作用,以現有項目為基礎,制定了“穩住同煤、做大焦煤、做優寧夏、開拓內蒙”的市場戰略目標,堅定了“以信譽開拓項目、以項目發展項目”的理念,跑市場、抓開拓,付出換來了收獲。2019年2月,太原西山市場傳來佳音,東曲項目順利進點;5月,內蒙市場成功敲開大門,轉龍灣立井項目也順利推進;11月,寧夏市場再添新軍,紅一煤礦項目成功中標,三個項目成功落地,市場戰略目標一一兌現,極大地增強了江西礦建的發展信心。

      內蒙古轉龍灣立井項目是江西礦建自主開發的、具有開拓戰略性的重要項目,雖然該工程初步設計體量不大、預計工期不長只有幾個月,但是隨著施工的深入,發現其地質條件非常復雜,有含水層有流沙,越往深推進,施工難度越大。為使項目安全保質保量做好,黨總支委員、江西礦建副總經理劉露生主動擔任項目經理,充分發揮黨員先進性,帶領項目員工頂著內蒙的炎炎烈日不斷拼搏。在含水層還剩最后1.5米時,流沙難以控制,給繼續施工出了一道難題,礦方召集多位專家研討均一籌莫展。從現場和成本考慮,項目部立即與上級溝通,召開專題會議研究安排施工方案,決定采用傳統的降水施工措施。方向既定,項目部所有黨員管理人員不分崗位、一職多能、全員上陣,24小時三班輪流跟班下井,蹲點工作面、現場監督指導,歷時三個多月,終于順利通過施工難度最大的含水流沙層,到達基巖段,為礦方節省了大量預算資金,贏得了業主的高度肯定。

拿項目、做項目、管理和服務項目的關鍵在人,江西礦建黨總支堅定執行“黨管干部”原則,重視年輕人才培養和干部輪換。2019年,黨總支干部考察組深入一線,在嚴格考察和從工作實效、工作作風到廉潔從業等方面收集整理意見后,對4名年輕管理干部進行了崗位輪換,將5名年輕人才提拔到項目管理崗位。為改善企業“用工荒”,江西礦建黨總支推行用人屬地化,在大同周邊招收了7名大學生從事項目專業技術工作,還吸納了6名本地年輕人充實到項目急缺工種崗位,并重拾優良傳統,大力開展“師帶徒”活動,全公司范圍結成7組對子并簽訂了師帶徒協議,為持續發展奠定人才隊伍基礎。

      山西距江西上千公里,遠離家鄉在外工作,江西礦建黨總支更注重對員工的關心關懷。2019年5月,東周窯項目部生產副經理金少銀遇到了突發狀況,其年僅12歲的女兒身患重病,一邊是女兒在重癥監護室20多天仍未蘇醒,一邊是高昂的醫療費壓得喘不過氣,金少銀身心俱疲。得知情況后,黨總支書記第一時間組織干部職工前去探望,帶去組織的關心,并通過工會組織進行愛心捐款,幫助金少銀渡過難關。兩個月后,金少銀女兒順利康復出院,“感謝組織的關心關懷和幫助,我才能挺過來”,金少銀溫柔地摸著女兒的頭,對前去探望的公司工會人員哽咽地說。

      在發展過程中,江西礦建黨總支將安全生產和維護公司發展安全穩定放在首位。去年10月,正值建國70周年大慶關鍵時期,羊場灣項目部正在施工的工程因礦方原因被迫撤場。黨總支高度重視,立即召開專題會議,牽頭成立四個撤場清算工作組,公司班子帶領經營結算、工程技術及綜治維穩人員深入項目部了解現場情況,商討應對方案。維穩處置組積極進行人員摸底排查,穩定項目部干部員工,協調外委施工人員撤離,并堅決維護工人利益;安全生產組負責工程收尾工作安排,經營結算組負責與礦方協調結算賠償,應收賬款清理工作組負責核對賬目,理清賬目往來。經過通力協作,與礦方多次商談,平穩處置了羊場灣項目工程撤場,員工全部妥善安置,達到了預期效果。

      以黨建工作“十個隊”建設為抓手,以打造政治過硬作風優良的隊伍為己任,江西礦建黨總支求真務實、耕耘項目、凝心聚力、服務大局,努力推進基層黨組織在企業發展中的“有形全覆蓋”,確?;鶎狱h建工作接地氣、攏人心、促發展。

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