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抓管理 促提升|中鼎集團各單位開展專項行動

抓管理 促提升|中鼎集團各單位開展專項行動

作者:
王維康
2020/12/08 18:06
瀏覽量
【摘要】:
? ? 有方案,定措施? 根據上級“抓管理、促提升”活動月精神及安排部署,建安分公司結合實際制定了本單位活動月行動方案,結合分公司實際和項目安全質量標準化創建,深入推動“辦公場所”、“環境衛生”、“施工現場”三項管理提升,努力抓整治、補短板。

建安分公司

      有方案,定措施  根據上級“抓管理、促提升”活動月精神及安排部署,建安分公司結合實際制定了本單位活動月行動方案,結合分公司實際和項目安全質量標準化創建,深入推動“辦公場所”、“環境衛生”、“施工現場”三項管理提升,努力抓整治、補短板。

      有行動,抓落實 機關黨支部積極響應,組織分公司黨員開展“文明衛生”主題黨日活動,各部門黨員帶頭對各自工作區域環境衛生進行清理,整理工作臺面,打造整潔、干凈的辦公環境。同時向分公司所有黨員發出倡議:持續發揮先鋒模范作用,帶動廣大員工做到講究個人衛生、維護公共環境,保持日常辦公場所整潔干凈;節約水電和辦公用品,增強集體觀念,愛護公共財物;工作時間不做無關事情,不聚眾聊天;加強服務意識,提升工作執行力,“臉色好看一點、說話和氣一點、辦事效率快一點”。

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resize,m_lfit,w_120     在項目黨支部,如設在中鼎商務樓項目部的第九黨支部,由項目經理、黨支部書記帶領項目管理人員開展全面自查,治理現場生產環境存在的臟、亂、差現象及物品物料亂堆亂放等問題,按照全面改善現場作業環境、落實現場文明施工要求,對施工現場進行了質量、安全大排查,并組織各分包單位召開安全質量生產進度現場文明施工調度會。

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      租賃公司黨支部書記帶領黨員重點加強危險區域、建筑廠房、安全通道、高層作業、機械設備設施的安全防護的檢查,對主要設備設施實行管理責任到人、到崗,并對租賃公司各現場、倉庫、廠房等衛生死角進行大掃除,做到文明生產、文明辦公。

 

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      有促進,再提升 以現場舉辦2020年萍鄉市建筑施工安全質量暨揚塵治理標準化示范工地現場觀摩會為契機,錦福園EPC小區項目推動“抓管理,促提升”主題活動再上臺階。項目部依據前期策劃制定的相關管理制度,對現場劃分區域,分區、分片管理,責任落實到人,確保目標實現?,F場各區域按照國家、地區的相關規范、標準及公司的安全管理制度進行安全文明施工管理,推進并運行雙重預防機制、“三違”量化制度、每月“逢6”安全教育制度、大型機械定期維保制度,安全資料實行動態管理,確?,F場在施工期間不出現重大安全隱患。揚塵治理嚴格按照“六個100%”和“五個一”工地要求落實污染防治措施,項目部主要車輛出入口設置車輛沖洗設施,場區內地面道路100%硬化,場區圍墻、塔吊及主要施工部位設置噴霧系統抑制揚塵;攪拌機設置全封閉防塵防護棚,減少施工過程中的揚塵。

      通過一個月的專項提升活動,建安分公司上下形成了“人人參與、共建共享”的良好氛圍,將問題排查和立行立改與建立長效機制相結合,同時強化推進督導工作,切實促進分公司現場管理水平進一步提高。

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