在線客服
客服熱線
客服組:
在線客服
服務時間:
-

86-791-88119703

Copyright ? 2018   版權所有:中鼎國際工程有限責任公司    贛ICP備16003673號-1  網站建設:中企動力  南昌

信訪通道    /     公司郵箱    /     OA系統    /    綜合項目管理部   /    檔案管理    /     招賢納士   /     熱點活動    /    《中鼎人》

>
>
中鼎國際:探索創新黨建“三化”+國際化

中鼎國際:探索創新黨建“三化”+國際化

瀏覽量
【摘要】:
? ? ? “從地下走上地面,從家門走出國門”,這是中鼎國際自上個世紀90年代初邁出的一條創新創業之路。為順應好企業實現混合所有制改革后的發展需要,進一步推進全面從嚴治黨向基層延伸,中鼎國際結合自身運用國內國外“兩個市場、兩種資源”的實際,在推進黨建“標準化、規劃化、信息化”建設過程中充分融入“國際化”,探索創新符合企業特點、具備中鼎特色的黨建工作方法,持續夯實公司黨建基礎、提升黨建水平。

      “從地下走上地面,從家門走出國門”,這是中鼎國際自上個世紀90年代初邁出的一條創新創業之路。為順應好企業實現混合所有制改革后的發展需要,進一步推進全面從嚴治黨向基層延伸,中鼎國際結合自身運用國內國外“兩個市場、兩種資源”的實際,在推進黨建“標準化、規劃化、信息化”建設過程中充分融入“國際化”,探索創新符合企業特點、具備中鼎特色的黨建工作方法,持續夯實公司黨建基礎、提升黨建水平。

海內外黨組織建設同步規劃

      中鼎國際黨委目前下設2個黨委、7個黨總支、63個黨支部,除總部黨總支及5個黨支部外,主要按礦山建設、建筑安裝、市政、房地產、設計等專業領域,以及業務區域和重點項目分布,做好海內海外同步規劃,突出務實、管用、有效,始終堅持“支部建在項目上”。

      2020年,中鼎國際原礦建分公司實行管理層級壓縮,由三級管理壓縮為二級,在此過程中,黨組織設置調整與層級壓縮同步謀劃、與工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務人員同步配備、黨的工作同步開展,實現了體制對接、機制對接、制度對接和工作對接,新成立了陜西分公司黨總支;調整了原礦建分公司南方指揮部支部、西北指揮部支部、合作經營支部、離退休支部等6個黨支部。市政分公司亦與新項目設立同步增設了贛州信豐片區等項目黨支部。

      在國外工程承包主戰場阿爾及利亞,中鼎國際設立了阿分公司黨總支及東部、中部、西部三個黨支部,在項目和人員管理、隊伍穩定、疫情防控等各方面切實發揮了黨組織領導核心作用。在毛里塔尼亞,公司承建的中國援助毛里塔尼亞傳染病??崎T診樓項目在黨支部書記(項目經理)的帶領下,全體黨員干部及項目員工團結協作,圓滿完成了提前1個月交付使用的艱巨任務,積極助力當地政府抗擊疫情,充分彰顯國際擔當。

      隨著援外項目的進展,公司新設立了科摩羅黨支部,撤消了項目已完工、人員已回國的肯尼亞黨支部,2020年新中標的兩項援外工程(援乍得職業技術培訓學校項目和援安哥拉職業技能培訓中心項目),在項目籌備、人員組織過程中同步規劃黨組織設立。受疫情影響,兩個項目獲批延期開工,先遣人員已于近日進駐現場,將按原定規劃正式成立黨支部開展工作。

 

海內外復合型人才協同培養

      中鼎國際當前在海內外共有在建在營項目150多個,戰線長、分布廣、管理難度大。通過發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來切實帶隊伍、壯實力,是抓好項目安全生產、同時布局未來發展之關鍵。

      “火車跑得快,全靠車頭帶”,中鼎國際將選優配強黨組織書記作為基層黨建的重點來抓,堅持海外優先、項目優先原則,有意識地從優秀經營管理干部隊伍中選拔基層黨組織書記、副書記,以提高基層企業及重點項目班子建設的政治標準。今年以來,公司進一步優化各基層企業班子結構,結合實際需要,將素質高的年輕干部選配到班子副職崗位或助理級后備梯隊崗位進行培養鍛煉,其中還專門對專職副書記崗位的選配標準作了明確要求,進一步落實把黨務工作崗位作為復合型人才培養的重要平臺,目前建安分公司黨委、市政分公司黨總支等基層黨組織的專職副書記已配備到位。另外,配合公司總部工程管理部、經營風控部等職能調整,今年又有2名具備多年海外基層工作經驗的年輕骨干充實到了部門中層管理崗位。

      在海外分支機構尤其是援外項目,通過黨組織建設進一步提升經營管理團隊作戰能力。已完工的援肯尼亞孔子學院項目、援莫桑比克打井項目、援毛里塔尼亞傳染病門診樓及醫療隊宿舍均連續被評定為中期及竣工驗收雙優良工程,同一公司連續三個援外項目獲最高質量獎實屬不易,成績的取得與優秀項目班子團隊的帶領和努力是分不開的。在建的援科摩羅項目、即將開工的援乍得項目和援安哥拉項目配備的項目經理或副經理,均是具備豐富崗位工作經驗,懂業務、會管理、又能抓黨務的年輕骨干,如援科摩羅項目黨支部書記鄒翠珺兼任項目副經理、援肯尼亞項目結束后再次接任援安哥拉項目經理的唐志嬌等。

      在國內各重點項目,黨建引領作用更是突顯著年輕的力量。市政分公司贛州石城中學PPP項目、建安分公司錦福園公務員小區EPC項目的黨支部書記(項目經理),已分別走上了分公司副總經理、總經理助理的崗位,而他們所帶領的項目團隊又“孵化”出了后續信豐電廠等項目的管理、技術骨干隊伍。

海內外各單位黨組織均因地制宜設立了黨建活室、多功能黨員學習活動室、電教室等。

阿爾及利亞分公司黨總支組織為國內抗疫捐款援物。

 

海內外學習交流同頻共振

      將海內外黨建工作連接融合,信息化網絡是有效橋梁,中鼎國際通過精心組織、加強溝通,做到海內外黨員干部學習交流同頻共振,同時積極推進基層黨支部“三會一課”電子化、數據化。

      在今年11月組織舉辦的 2020年度入黨積極分子培訓班上,在國外項目工作的入黨積極分子、黨員發展對象通過視頻連線參加了學習培訓;培訓微信群在開班前一周就及時組建,先行推送黨的基本知識、基本理論以及公司黨的建設工作情況等學習內容給學員;學習結束后還組織了海內外同步的線上考試,確保發展黨員規定動作到位。

      12月初,中鼎國際召開中層管理干部黨的十九屆五中全會理論培訓班暨黨委中心組(擴大)學習會議,同樣也是 “干部黨員共同學習、線上線下同步培訓”,將學習范圍進一步擴大,海內外近200名黨員、中層管理人員參加了學習。阿爾及利亞分公司、柬埔寨、科摩羅等境外機構,以及省外的陜西分公司、江西礦建、廣東鼎發公司均設立了視頻分會場遠程參與學習。

      通過黨建“三化”+國際化,中鼎國際堅持“項目經理是黨員、重要崗位有黨員、關鍵時刻見黨員,把黨員培養成骨干、把骨干發展成黨員”,努力發揮黨建工作最大成效,不斷把黨建優勢轉化為市場競爭優勢、跨文化管理優勢和創新發展優勢。

開展主題黨日活動連線抗洪志愿行動一線。

色狠狠亚洲爱综合网站,潮喷嫩模,国产女孩破处一直哭,女孩喷水图,美女被破处