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形成合力,狠抓落實,打通安全“最后一公里”,中鼎集團召開安全研討會

形成合力,狠抓落實,打通安全“最后一公里”,中鼎集團召開安全研討會

作者:
劉江林 肖伊琳
2021/03/24 09:04
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【摘要】:
? ? ? 為深入解決安全管理上仍存在的短板問題,切實增強責任感、緊迫感,形成持續推進工作的強大合力,3月18日上午,公司黨委副書記、總經理萬武龍主持召開安全研討會,圍繞外委隊伍管理、安全費用投入提取使用等重點內容展開深入探討,集思廣益、交換意見、明確要求。公司副總經理黃承根、副總經理高友云、董事會秘書黃美麗,以及工程管理、經營風控、財務管理、行政辦公室等部門負責人參加研討。

      為深入解決安全管理上仍存在的短板問題,切實增強責任感、緊迫感,形成持續推進工作的強大合力,3月18日上午,公司黨委副書記、總經理萬武龍主持召開安全研討會,圍繞外委隊伍管理、安全費用投入提取使用等重點內容展開深入探討,集思廣益、交換意見、明確要求。公司副總經理黃承根、副總經理高友云、董事會秘書黃美麗,以及工程管理、經營風控、財務管理、行政辦公室等部門負責人參加研討。

      

      會議指出,要對公司外委隊伍開展全面排查,建立合格承包商名錄,完善優化前期審查流程,按照“歸零-上報-審核-錄入”的步驟,通過信用評級、業績評審、安全評估,發現和選擇有實力、有業績、有誠信的優質合作方,淘汰一批無實力、無業績、無誠信的合作方,通過推行“紅黑榜”制度,對列入紅榜的合作方在管理費等方面提供優惠政策,對列入黑榜的合作方實施約束限制管理制度,提升隊伍整體素質,從源頭防控風險、堵塞漏洞。

      要保證安全費用的投入,形成剛性約束機制,可通過收取一定比例保證金等形式,對安全管理做得好的項目不僅全額返還給予獎勵,對安全管理不到位的項目扣除保證金,獎勵與懲罰“雙管齊下”,充分調動工作積極性,以此形成安全工作的有力抓手,從根本上和制度上杜絕安全費用投入不到位、監督不到位等問題。對安全費用的提取、使用、管理要詳細規劃,樹立“一盤棋”思想,積極溝通、密切協作、齊抓共管,明確“怎么收、怎么用”,嚴格執行安全管理規定,做到“不負責就問責、不作為就挪位”。
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