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胡立儉總經理赴礦建三處色連項目部調研

胡立儉總經理赴礦建三處色連項目部調研

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【摘要】:
8月18日,公司總經理胡立儉在副總經理兼礦建分公司總經理李尉進、礦建三處處長陳清生陪同下,遠赴礦建三處內蒙色連項目部進行調研。?????胡總經理代表公司看望慰問項目部管理人員、技術人員和員工代表并與他們進行座談,了解項目進展情況及遇到的困難和問題。色連一號礦井是礦建分公司在內蒙的第一個項目,礦井儲量1.7億,設計年生產能力500萬噸。項目部于2009年6月進點施工,期間克服了初期施工無水、無電等困

 8月18日,公司總經理胡立儉在副總經理兼礦建分公司總經理李尉進、礦建三處處長陳清生陪同下,遠赴礦建三處內蒙色連項目部進行調研。

 

 

 

    胡總經理代表公司看望慰問項目部管理人員、技術人員和員工代表并與他們進行座談,了解項目進展情況及遇到的困難和問題。色連一號礦井是礦建分公司在內蒙的第一個項目,礦井儲量1.7億,設計年生產能力500萬噸。項目部于2009年6月進點施工,期間克服了初期施工無水、無電等困難,并在業主施工條件不具備的情況下,配合業主,創造條件干工程、搶進尺,截止2012年7月底,共完成施工產值約8000萬元,同時還是礦建分公司第一個在斜坡道使用中掘機、第一個在沿巷中使用中掘機、第一個在斜坡道使用皮帶的項目部,開創了三個“第一”。
 
   對于項目部取得的成果和業績,胡總經理給予了充分的肯定。他說,中鼎國際處于經濟落后欠發達地區,作為隸屬煤炭集團的企業要在建筑施工行業中參與國內外市場競爭是十分不易的,不是大國企,沒有政治優勢,沒有沿海企業地域優勢,也沒有合資企業、民營企業的體制機制優勢,要在這樣的情況下拿項目是困難的。而項目是中鼎國際的生存根本,沒有項目就沒有中鼎,要建立一套“拿得到項目、做得好項目、管得好項目”的長遠機制,才能創造效益。
 
   據悉,色連項目由于業主原因,從開始到現在遇到很多困難,目前最為緊迫的就是資金問題。對此,胡總表示公司將會給予幫助與支持,并鼓勵項目部,遇到困難,一定要堅持、堅定、堅守、堅強。
 
   最后,胡總經理還對年輕員工提出自己的看法與希望:作為中鼎國際的員工,基層工作經歷尤其是國外工作經歷是寶貴的,“偉大是委屈出來的,成功是堅持出來的”,要想有所提高、有所作為、有所擔當,一定得從基層做起。中鼎國際給每位員工提供學習的平臺和展示的舞臺。
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