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中鼎集團資質升特工作進入年倒排階段

中鼎集團資質升特工作進入年倒排階段

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【摘要】:
6月4日上午,中鼎集團召開資質升特推進調度會,按照上報時間要求,升特工作正式進入為期一年的倒排階段。?????公司副總經理韓詩俊、財務總監李松隱、總工程師何家發,各單位技術負責人、升特工作領導小組主要成員及總部規劃發展部、安全技術部、人力資源部等相關部門負責人參加了會議,就此前升特工作取得的階段性成果做了交流,進一步統一了思想,對照目標任務分解計劃,將資質升特作為關系公司可持續發展的重大任務來共同

 6月4日上午,中鼎集團召開資質升特推進調度會,按照上報時間要求,升特工作正式進入為期一年的倒排階段。

 

 

 

    公司副總經理韓詩俊、財務總監李松隱、總工程師何家發,各單位技術負責人、升特工作領導小組主要成員及總部規劃發展部、安全技術部、人力資源部等相關部門負責人參加了會議,就此前升特工作取得的階段性成果做了交流,進一步統一了思想,對照目標任務分解計劃,將資質升特作為關系公司可持續發展的重大任務來共同推進。
 
    會上,牽頭部門規劃發展部結合特級企業標準,再次明確了升特工作的幾項重點,包括企業資信能力要求、主要管理人員和專業技術人員要求、近三年科技活動經費投入要求及國家級工法數量要求等。安全技術部信息中心提出,升特信息化建設硬件已經驗收,軟件方面搭建了測試平臺,正按時運行、記錄、調整,接下來將開展信息錄入工作。礦建、建安、市政、設計院技術負責人分別總結了本單位升特工作進展,財務部、人力資源部負責人就升特所需經營指標數據、資格證書、社保證明等內容作了發言。
 
 
    在聽取完工作匯報后,總工程師何家發表示,公司明確將于2015年6月申報特級資質,中鼎在編寫國家級工法方面做了很多努力,也有一些教訓,信息化方面還有大量工作要做,現在就必須全方位攻堅,保證實現既定目標。財務總監李松隱提出,按照升特辦要求,各單位不僅要制訂詳細的升特規劃,還要根據實際情況變化不斷調整,時間進度要盡量往前趕,完成任務好的按規定給予獎勵,完成任務不好的要通報批評,總部將在人、財、物配置方面給予大力支持與配合,積極做好各項基礎工作。副總經理韓詩俊說,此次升特推進調度會很重要,也很必要,標志著中鼎升特工作真正進入倒排階段。資質升特是一項以往沒有做過的、宏大的系統工程,開弓沒有回頭箭,只有提振信心、克服困難、講究方法、狠抓落實才能成功。對中鼎來說,重點是做好國家級工法的申報工作,大量信息化工作對公司管理模式提出了新要求,各類專業技術人員數量必須確保。對此,公司上下要不講價錢、全力以赴,進入戰備狀態,掌握時間節點,把資質升特當作今年下半年一項中心工作來抓,力爭按期實現省特目標,提升公司競爭力,為實現中鼎夢奠定堅實基礎。
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