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管好人財物 提振精氣神

管好人財物 提振精氣神

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【摘要】:
9月29日,中鼎集團召開第三季度經濟活動分析會,分析經濟運行情況,對照全年目標部署第四季度生產經營任務。會議由總經理胡立儉主持。公司高管、各分子公司黨政負責人及總部相關部門負責人參加了會議。?????財務總監李松隱首先傳達了省能源集團公司經濟活動會議精神,號召全公司認清形勢、融入大局,按照會議提出的“深入貫徹落實全省國資國企改革調研座談會精神,凝聚改革發展共識”、“清醒認識當前面臨的困難和有利條件

 9月29日,中鼎集團召開第三季度經濟活動分析會,分析經濟運行情況,對照全年目標部署第四季度生產經營任務。會議由總經理胡立儉主持。公司高管、各分子公司黨政負責人及總部相關部門負責人參加了會議。

 

 

 

    財務總監李松隱首先傳達了省能源集團公司經濟活動會議精神,號召全公司認清形勢、融入大局,按照會議提出的“深入貫徹落實全省國資國企改革調研座談會精神,凝聚改革發展共識”、“清醒認識當前面臨的困難和有利條件,堅定改革發展信心”以及“從嚴從實抓好‘巡視整改、安全穩定、兌現年度目標、加強黨建、加強政治生態建設’等當前幾項重點工作”等要求,堅決實現能源集團對中鼎提出的1.2億元的利潤目標。李總監分析了當前全球經濟下行、外幣貶值,企業轉型升級等對中鼎經濟運行形成的巨大壓力,對公司盈利指標分解、資金使用及應收賬款清理等作了安排部署。指出雖然壓力巨大,但為了企業生存發展的需要,必須堅決兌現目標。
 
    總工程師何家發在會上傳達了集團公司安全工作緊急會議精神,通報了中鼎前三季度安全生產情況。要求抓住國外煤礦、礦建井下作業、建筑高空作業等關鍵環節,落實責任,確保全年安全生產。
 
    黨委副書記、紀委書記李長青通報了落實巡視組反饋意見整改工作的有關情況,要求各級黨組織提高認識,落實黨委主體責任、履行紀委監督責任,率先垂范,警鐘長鳴,按照公司專題黨委會及工作會形成的整改工作實施方案,結合單位實際,落實責任,將巡視成果運用到生產經營實踐之中。
 
    副總經理韓詩俊、總經理助理付行吉和趙桂生分別就資質升特、穩定工作、國外工程管理及市場開拓等中鼎當前幾項重點工作開展情況進行了通報,并針對相關工作重點、難點問題提出了改進意見和要求。隨后,各單位對全年完成利潤指標及相關工作進行了表態性發言。

 

 

    最后,胡立儉總經理作了重要講話。在對建筑、房地產、煤炭等行業宏觀經濟形勢研判以及能源集團當前形勢任務進行分析的基礎上,胡總指出,中鼎要有大局觀念,要進一步認清當前能源集團“救亡圖存、決戰決勝”以及中鼎在未來五到十年即將面臨全面洗牌考驗的嚴竣形勢。中鼎切忌急功近利,又要繼續勇于擔當,積極抓住國內房地產支柱型產業政策、國家“一帶一路”發展戰略等帶來的有利機遇,實現規?;?、專業化發展。

 

 

 

    對照能源集團“改革先行、確保安穩、力抓整改”的工作重心,胡總提出了“管好人財物、提振精氣神”工作要求。管好人,主要是確保“人”的生產安全和政治安全,這關乎企業的生存發展,要帶著政策與方法去做,帶著責任與感情去做,更要拿起法律的武器去做?!?strong>財”的管理,對中鼎而言是資金收支及持有的管理,重點抓好竣工結算、應收賬款清理、爭取政策性資金支持、重大投資等工作。管好“物”即管好產品,中鼎的主要產品是“項目”,必須抓好“拿項目、做項目、管理和服務項目”的三個環節。
 
    提振精、氣、神。首先是“聚精”,聚“一心一意謀發展”之“精”。公司各單位都要集中精力抓住自身工作重點,如礦建的“轉型”、建安的“南下拓市場”、市政的“項目監管能力”、房地產的“走出國門”、設計院的“轉產”等。同時要“提氣”和“會神”。要用“十年”創業發展的精神,樹立完成目標和改革發展的信心和決心。為達到“內聚人心、外塑形象”的目的,公司近期下發了關于開展“加強企業文化建設,帶動中鼎二次創業”系列文化建設活動的18號文件,各單位必須認真貫徹落實。 
 
    胡總強調,盡管形勢復雜、任務繁重,仍要樹立對國家、對上級及對企業自身的信心,認真部署好今年后三個月的工作,堅決兌現全年經營目標,為“十三五”奠定良好基礎。
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